HRD컨설팅 프로세스

HRD컨설팅

인적자원이 핵심자원으로 인식되는 지식정보사회에서 전략적 인적자원 관리시스템은 급변하는 사회 속에 기업의 경쟁우위 확보의 필수 요소가 되었습니다. 런런컨설팅은 HRD분야의 최고 전문가들을 중심으로 고객의 요구와 환경을 정확하게 파악하고 분석하여 최적의 전략적 솔루션을 제공하는데 힘쓰고 있습니다.

HRD컨설팅 영역

  • 교육체계수립
    고객사의 중장기 경영 요구를 체계적으로 분석하여 성과 중심적 교육체계 및 인재육성 전략 수립
  • 교육과정개발
    런런컨설팅이 보유하고 있는 콘텐츠 및 설계 노하우를 활용하여 고객사 맞춤형 교육과정 개발
  • 역량체계구축
    조직비전, 경영전력과 연계된 고객사 핵심역량 규정 및 구성원의 역량을 도출하여 RD 기능에 통합 및 활용
  • Total HRD 아웃소싱
    연간교육계획 수립, 운영, 평가, 훈련보고까지 통합 HRD기능을 체계적으로 위탁 운영

HRD컨설팅 수행절차

교육체계는 전략적 인적자원관리의 틀 속에서 수립되어야 합니다. 런런컨설팅의 인적자원 개발 체계 수립 컨설팅은 고객사의 인재육성에 관한 최적의 솔루션을 제시합니다.
  • 기초분석
    FGI
    설문
    문헌 Review
    Task Force W/S
  • 역할 및 역량 분석
    Business Needs
    Analysis
    핵심업무도출
    직무 Grade별
    요구 역량 도출
    W/S
  • 성과분석
    FGI
    설문
    문헌 Review
    Task Force W/S
  • 역량과 필요성 도출
    개발 필요 역량 도출
    교육 체계 설계(Curriculum)
    W/S
    Documentation
  • 인적자원개발 체계 수립
    Presentation
  • 최적의 솔루션을 제시
    HRD 전략 인재상
    Competency Model
    HRD Infra 강화방향 제시
    직급별/직무별 교육체계

교육 진행 프로세스

효과적인 인재 육성은 시스템 뿐만 아니라 단위별 교육과정이 학습 성과지향적으로 설계되었는지도 중요합니다.
런런컨설팅은 성과중심 학습방법(Performance-based instruction)에 기초하여 각 분야의 교육전문가가 개발한 교육모듈을 각 고객사 별로 커스터마이징하여 맞춤식 교육과정을 설계해 최고의 교육효과를 지향하고 있습니다.
  • 상담 및 교육 Needs 분석
    전문컨설턴트 교육상담
    고객사 Needs 파악
    관련자료 조사 분석
  • 교육제안서 작성
    교육목적 및 목표설정
    교육형태 및 내용기획
    교육일정 및 예산편성
  • 교육내용 수정 및 계약
    교육내용 수정 협의
    강사선정 및 교육운영 Check
    고용보험관련업무처리
  • 교육과정운영
    전문진행요원에 의한 진행
    전문적인 모니터링과 피드백
  • 평가 및 Follow-up
    교육결과 평가
    교육안료보고서 제출
    사후관리